2026年1月29日，爱奇艺（南京）创作者产业园正式落地。作为爱奇艺在全国范围内布局的第一座创作者产业园，其核心布局直指短剧赛道。

　　据悉，该园区将成为集办公、各类拍摄场景、拍摄影棚为一体的微短剧产业基地，满足影视创作全流程需求。可同时容纳20个剧组拍摄，短剧年产能力预计达到800至1000部。

　　此前爱奇艺CEO龚宇曾在公开场合炮轰红果短剧的排他协议。而此次建设产业园，似乎可以视为其摆脱内容受制、强化自主产能的关键一步。

　　另外，2月2日，腾讯视频短剧节春节档正式启动，通过“线上看片会+艺人互动+线上福利”的形式引发用户关注。进一步展示了腾讯视频在短剧领域的持续布局。

　　而对短剧的投入不仅体现在产品与运营层面，更源于集团高层的战略定调。 在2026年1月26日的腾讯年会上，董事会主席马化腾再次谈及短剧。他指出，尽管腾讯视频在2025年爆款内容不多，需要给予成长耐心，但也直面了来自短剧的冲击。未来平台在坚持高品质长视频投入的同时，也将推进广告驱动型产品的发展。

　　这已是马化腾连续第二年在内部讲话中强调短剧的意义。早在2025年初，他就曾公开表示“短剧对长视频内容造成较大冲击”，并明确将坚持精品短剧方向，加大相关投入。

　　从高层定调到资源落地，短剧这一内容形态正系统性地融入长视频平台的长期布局 ，一场围绕用户时长与内容形态的深层变革，正在全行业范围内推进。

　　而各大平台纷纷加码短剧的背后，是这一新兴业态的迅猛崛起与巨大潜力。据报道，字节跳动旗下红果短剧已于2026年1月实现日活跃用户突破1亿，成为继今日头条、抖音、豆包、番茄小说之后，字节第五款日活过亿的独立App，展现出强劲增长势头。

　　更值得关注的是，短剧正在深刻九游会股份有限公司颠覆既有的在线视频格局。根据QuestMobile数据，2025年第三季度，红果的月活跃用户已达到2.36亿，一举超越优酷和哔哩哔哩，跻身在线视频行业前四。而红果于2023年8月才从抖音小程序独立为APP，仅用两年时间，便达到了多数长视频平台十多年积累的用户规模。

　　这一增长发生在长视频整体增速放缓的行业背景下。2024年至2025年，头部长视频平台的月活增速低迷，部分季度出现负增长，用户规模进入存量竞争阶段。而红果的增长曲线则截然不同，在高速扩张期，其月活同比增速一度达到1045.86%。即便在2025年用户基数迅速放大后增速有所回落，但仍显著高于长视频平台。从当前增长趋势看，红果超越腾讯视频和爱奇艺等平台或许也只是时间问题。

　　而其快速突围不仅重塑了内容赛道的竞争格局，更昭示着一次行业逻辑的根本性迁移。

　　一方面，用户的内容消费行为范式正在发生转移。短剧开创了即时满足、情绪优先与交互沉浸的全新需求维度。这种根本性的转变，使其能从泛娱乐乃至日常生活间隙中，高效争夺用户注意力，从而重构了用户时间的分配格局。

　　另一方面，内容生产与商业化闭环被重构。短剧以轻体量、快节奏、强情节的特点，显著缩短了从创作到触达用户的路径，并通过付费点播、广告植入、品牌定制、电商引流等多样化模式，实现了多元变现循环。

　　因此，短剧的崛起远不止是单一产品的成功，它实质上正在改写在线视频行业的竞争规则。而这一由红果引发的变革浪潮，正迫使整个行业重新审视自身的战略方向。

　　于是无论是出于应对竞争压力，还是希望抢占下一个增长曲线，加码短剧已成为长视频行业参与者们心照不宣的战略共识。

　　当然短剧赛道的竞争态势也日趋复杂。一方面，红果已经凭借其先发优势和成熟生态建立起显著的时长壁垒；另一方面，这一领域正演变为名副其实的“全平台战争”，目前长短视频平台、传统广电机构、电商平台、社交平台等多元玩家纷纷涌入，不断拓宽内容的形态与边界，也使得行业竞争从单一的内容较量升级为生态与生态之间的系统性对抗。

　　因此，短剧领域虽前景广阔、增长可期，但要在其中建立起可持续的竞争优势、真正做出成绩，已绝非易事。

　　云合数据发布的《2025年精品短剧市场趋势观察报告》显示，2025 年八大长视频平台上新横屏短剧 527 部，同比增长 31%，爱芒腾优四大平台贡献 9 成以上供给，爱奇艺、芒果 TV 增速显著。而票房方面，公开累计分账达5.74 亿，同比增长 42%，《朱雀堂》以 4500 万刷新纪录，但仍有 8 成短剧票房未过百万，分化明显。

　　长视频平台若要在短剧赛道走得更远，需要在内容上坚持精品化与节奏感的平衡，在商业上完善分账与变现模式，并进一步发挥自身在IP储备、制作体系与付费用户基础上的独特优势，逐步建立起可持续的差异化竞争力。

　　另外，从战略纵深来看，短剧固然是长视频平台获取新增量、探索新范式的重要抓手，但长剧依然是平台基本盘与商业价值的“压舱石”。

　　艾瑞咨询发布《2025年Q3中国移动互联网流量季度报告》显示，2025年前三季度，优酷凭借《难哄》《藏海传》《灼灼韶华》等剧集的热播，实现用户规模数量级从2.68亿增长至2.81亿，增速位居长视频平台榜首，且领先行业平均水平四倍以上。这正印证了长剧在拉动用户增长、夯实平台根基方面的核心作用。

　　站在整体视听市场来看，短剧也只是内容形态多元化演进的重要分支，而非长剧的替代品。二者并非彼此对立，而是基于用户需求的不断变化与分层满足，共同构成视听市场完整格局中长期并存的两大内容支柱。

　　根据CSM全媒体视听数据，2025年新上线成。但在视听时长贡献上，长剧贡献了总观看时长的77%，远超短剧。

　　进一步看，长剧靠完整叙事体系与深厚受众基础筑牢市场底盘，贡献核心视听流量，短剧则在上线数量上占据明显优势，以快节奏、强情节适配碎片化观看需求。二者形成了“一稳一快”的互补格局。

　　因此对于长视频平台而言，唯有平衡好长短剧的发展布局，既守住长剧的的品质底线，筑牢核心基本盘，又抓住短剧的增长机遇，深耕差异化精品，才有望实现可持续发展。

　　这也促使平台从过去长短对立的防御思维，转向构建长短协同、共生共赢的生态系统思维。

　　换句话说，短剧带来的冲击不容忽视，而长剧的根基与价值也仍需不断巩固与优化。

　　而对于整个视听行业而言，长短剧协同发力，才能丰富内容供给、满足多元用户需求，推动行业向更高质量、更具活力的方向前行。

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